雇主品牌赢得员工的青睐！

riona987

雇主品牌是一种突出企业价值观、声誉或文化的营销策略。其目标是使组织具有吸引力，以吸引候选人来招聘。根据LinkHumans 的一项调查，33% 的候选人会拒绝声誉不佳的公司的工作，无论提供多少额外的薪水。雇主品牌已经成为宣传公司和招募最优秀人才的有效方式，但它是如何发展的呢？

雇主品牌目标
该战略的目标人群通常是公司外部的，特别是潜在候选人和求职者。公司的员工也受到这种营销策略的影响，因为他们是最能代表公司形象并间接代表雇主品牌的人。

谁参与该战略？
人力资源部
发展雇主品牌是人力资源部门的责任。尤其是通过招聘 ，雇主品 芬兰手机号码数据 牌将在候选人眼中得到凸显，因为他们将能够了解公司的运营方式和文化。

乐服务沟通
传播部门也是该战略的一部分，因为它有助于在外部和内部传达信息以及公司形象。

发展雇主品牌的手段和工具是什么？
在线存在：网站和社交网络
雇主品牌是一个非常当前的主题，因为它很容易传播，特别是在数字和互联网时代。如今，人们很容易了解一个公司及其新闻，这让人们对这个公司有一个初步的印象。根据 LinkHumans 的调查，83% 的招聘是从在社交网络（ LinkedIn、Facebook 等）、工作机会或公司网站上在线搜索公司开始的。

QVT、招聘方式等方式打造雇主品牌





一些公司使用补充方法来最好地宣传他们的雇主品牌。这些方法可以采取多种形式，例如招聘中的商业游戏、工作生活质量（远程办公、工作与生活平衡、社会福利等）或在活跃且有吸引力的网络上进行交流，以传达公司的当前事件和内容。它已经实现了。还存在其他手段，但目标保持不变，即：吸引尽可能多的候选人和员工，让公司在社会中保持正面形象。

雇主品牌的警惕点
保持正面形象
根据 LinkHumans 的调查，84% 的员工会考虑离开自己的公司，跳槽到另一家声誉更好的公司。这一观察结果表明，致力于雇主品牌并通过突出最有价值的内容来维护品牌形象似乎是显而易见的。

在吸引的受众中建立忠诚度
尽管雇主品牌可以成为在公司工作的动力源泉，但从长远来看，雇主品牌是否能让员工更好地参与和承诺似乎很重要。

沟通透明
关注所说与真实之间的差距至关重要。为了避免任何差异，该人必须发现自己处于最初提供给他们的东西中。只有雇主有吸引力的言论和行动保持一致，雇主品牌才能产生积极的影响。